Не теория. Боевой OS-руководство от Гаранта Сделок №1: калькулятор стоимости (217 параметров), оценка рисков, unit-экономика, цифры по Москве, СПб, Алматы, ЕАЭС (2025).
→ Бесплатный аудит в @DveneoПричина не в деньгах, не в команде и даже не в идее. Причина — в неправильной единице управления.
Вы управляете процессом (Gantt, Scrum, этапы). А надо — пульсом (burn rate, risk load, decision velocity, escrow readiness).
Этот гид — не учебник. Это сводка из 12 лет实战 (боевых запусков) в IT, e-commerce, Web3. Все цифры — из live-кейсов. Все инструменты — подключены к вашим ресурсам:
Проект в 2025 — это не сроки/бюджет/качество. Это поток решений под неопределённость. Ключевые метрики:
В 2025 году research — это не 3-недельный отчёт в PDF. Это:
| Статья | Москва | СПб | Алматы | ЕАЭС remote |
|---|---|---|---|---|
| Аналитик (14 дн) | 120–180 тыс ₽ | 95–140 тыс ₽ | 60–90 тыс ₽ | 50–80 тыс ₽ |
| JTBD-интервью (30 шт) | 60–90 тыс ₽ | 45–70 тыс ₽ | 30–50 тыс ₽ | 25–45 тыс ₽ |
| Прототип гипотезы (лендинг + оплата) | 80–150 тыс ₽ | 65–120 тыс ₽ | 40–80 тыс ₽ | 35–70 тыс ₽ |
| Юр. экспертиза (high-risk) | 50–100 тыс ₽ | 40–80 тыс ₽ | 25–60 тыс ₽ | 20–50 тыс ₽ |
| Итого | 310–520 тыс ₽ | 245–410 тыс ₽ | 155–280 тыс ₽ | 130–245 тыс ₽ |
❗ 73% провалов на этом этапе — из-за непротестированной гипотезы. Если вы не собрали ≥5 оплат до MVP — вы в зоне риска.
Дизайн — это часть growth-loop’а. Примеры:
| Статья | Москва | СПб | Алматы | ЕАЭС |
|---|---|---|---|---|
| UX-исследование | 90–140 тыс ₽ | 75–120 тыс ₽ | 50–85 тыс ₽ | 45–75 тыс ₽ |
| Wireframes (10 экранов) | 60–100 тыс ₽ | 50–85 тыс ₽ | 35–60 тыс ₽ | 30–55 тыс ₽ |
| UI-Kit (Figma) | 120–200 тыс ₽ | 100–170 тыс ₽ | 70–120 тыс ₽ | 65–110 тыс ₽ |
| Интерактивный прототип | 80–150 тыс ₽ | 65–130 тыс ₽ | 45–90 тыс ₽ | 40–85 тыс ₽ |
| Юзабилити-тест (20 человек) | 40–70 тыс ₽ | 35–60 тыс ₽ | 25–45 тыс ₽ | 20–40 тыс ₽ |
| Итого | 390–660 тыс ₽ | 325–565 тыс ₽ | 225–400 тыс ₽ | 195–365 тыс ₽ |
Ключевой KPI — не velocity, а Burn Rate per Feature. Пример из кейса Silver Rent:
Продукт в 2025 — не фичи. Это механизм извлечения LTV при контроле CAC Payback ≤ 6 мес.
| Метрика | Формула | Цель | Рынок РФ/СНГ (2025) |
|---|---|---|---|
| CAC | Маркетинг / лиды | ≤ 30% от ARPУ | TG-лид: 800–2 500 ₽ SEO-лид: 1 200–4 000 ₽ |
| LTV | ARPУ × GM × Lifespan | ≥ 3× CAC | SaaS: 8–18 мес Маркетплейс: 4–9 мес |
| CAC Payback | CAC / (ARPУ × GM × MRR-конверсия) | ≤ 6 мес | High-risk: ≤9 мес допустимо |
| Viral Coeff. (k) | (рефералы × конверсия) / 1 | ≥ 0.3 | Мессенджер-продукты: 0.35–0.62 |
Ниже — сокращённая версия. Полная — с 217 параметрами (47 статей затрат, 12 рисков, GEO-коэффициенты, экспорт).
Все инструменты — уже работают. Нужно только подключиться:
???? БОНУС: «Product.PM Checklist 2025 (24 пункта)» — получите при старте диалога с @Dveneo.
Получите: • Бесплатный аудит проекта • Product.PM Checklist 2025 (24 пункта) • Доступ к @Synapse_GDH (закрытый канал)
→ Начать в @Dveneo