Соединяю AI-технологии, аналитику и управление, чтобы ваш маркетинг перестал быть статьёй расходов и стал инвестицией с прогнозируемым ROI. Для бизнеса, которому нужны результаты — не отчёты.
Знакомые симптомы? Если хотя бы три из шести — у вас системная проблема, не тактическая.
Маркетологи генерируют лиды, продажи их не закрывают. Нет единой системы передачи и квалификации. Деньги на рекламу тратятся, конверсия в продажи — тайна за семью печатями.
Тратите на 10 каналов сразу. Какие из них окупаются — никто не знает. Unit-экономика не считается. Решения принимаются по ощущениям, а не по данным.
Агентство делает красивые отчёты. Фрилансеры тянут время. Никто не отвечает за финансовый результат. Вы платите за процесс, а не за рост выручки.
Вы тратите на привлечение нового клиента $200–1 000, а потом теряете его за 3 месяца. Никакой системы удержания. Churn растёт, LTV падает, прибыль стоит на месте.
Хороший директор по маркетингу стоит 300 000–600 000 ₽/мес + бонусы. Плюс 3 месяца испытательного срока, кадровые риски, раскачка. Малый и средний бизнес не может себе этого позволить.
Купили подписку на 15 AI-сервисов. Команда ими не пользуется или использует неправильно. Вместо автоматизации — дополнительные расходы и путаница. Потенциал AI нулевой.
Я не занимаюсь отдельными инструментами. Я строю архитектуру маркетинга — от стратегии до автоматизации и аналитики результата. Один человек с полной ответственностью за рост.
Начать диагностику →Это редкая комбинация. Большинство маркетологов умеют либо создавать контент, либо настраивать рекламу. Я делаю другое: соединяю стратегическое мышление уровня C-suite, глубокую аналитику данных и практику внедрения AI-технологий — чтобы ваш маркетинг стал предсказуемым активом, а не чёрной дырой бюджета.
Я работаю только с бизнесами, которым есть что масштабировать. Не с теми, кто только запускается. Мой клиент — собственник или топ-менеджер с выручкой от 5 миллионов рублей в месяц, который устал от непредсказуемости маркетинга и хочет систему с понятными входами и измеримыми выходами.
Работаю в формате полной конфиденциальности. NDA по умолчанию. Принимаю оплату в USDT, TON, наличными. Никаких лишних цепочек и посредников.
P&L мышление, управление командами и подрядчиками, OKR и KPI-системы
Unit-экономика, LTV/CAC, когортный анализ, прогнозные модели, BI-дашборды
Внедрение ИИ-агентов, настройка воронок, интеграции CRM + AI, prompt engineering
NDA, крипто-оплата, приватность клиентов — стандарт, не опция
Каждое — самостоятельная услуга. Вместе — полная система маркетинга, работающая как часы.
Внедрение ИИ-агентов для квалификации лидов и автоматизации продаж — это не «поставить чат-бота». Это системная перестройка входящего потока заявок с использованием машинного обучения, поведенческой аналитики и интеграции с вашей CRM-системой.
Большинство компаний теряют от 60 до 80% потенциальных продаж на этапе первичной обработки заявок. Менеджеры тратят часы на холодные лиды, которые никогда не купят. ИИ-агент берёт на себя первичный контакт, задаёт квалифицирующие вопросы, анализирует ответы и поведенческие паттерны, присваивает скор и автоматически маршрутизирует лид.
Результат: ваши лучшие продавцы тратят 100% времени только на горячие заявки. Конверсия в сделку растёт на 25–80%. Стоимость привлечения клиента падает.
Я интегрирую ИИ-решения с любыми CRM: amoCRM, Bitrix24, HubSpot, Salesforce, Notion. Настраиваю Webhook-интеграции, AI-скоринг, автоматические сегменты и триггерные цепочки для разных типов лидов.
Юнит-экономика — это язык, на котором говорит прибыльный бизнес. Если вы не считаете LTV, CAC, ARPU и Payback Period по каждому каналу — вы не управляете маркетингом, вы управляете впечатлениями. Я строю финансовую модель, которая показывает правду: какие каналы реально зарабатывают, а какие — иллюзию роста при отрицательной марже.
Большинство «аналитиков» дают вам таблицы с цифрами. Я даю вам инструмент принятия решений: финансовую модель с тремя сценариями развития (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный), которую вы можете обновлять самостоятельно и использовать для переговоров с инвесторами, партнёрами и командой.
Особенно ценна эта услуга для бизнесов на пороге масштабирования или при принятии решений об увеличении маркетингового бюджета. Модель окупается в первый же месяц за счёт отказа от неэффективных каналов.
Fractional CMO (долевой директор по маркетингу) — это модель, при которой топ-менеджер с реальным опытом управления маркетингом работает с вашим бизнесом 1–2 дня в неделю. Вы получаете стратегическое мышление, управленческую экспертизу и системный подход без постоянного ФОТ, налогов, испытательного срока и кадровых рисков.
Эта услуга создана для бизнеса с выручкой 5–100 миллионов рублей в месяц, у которого уже есть маркетинговая команда или подрядчики — но нет человека, который видит полную картину, принимает взвешенные решения и отвечает за итоговый финансовый результат маркетинга.
Я беру на себя полную управленческую ответственность: ставлю задачи команде, провожу еженедельные отчёты, контролирую KPI подрядчиков, формирую маркетинговый бюджет и защищаю его перед собственником с конкретными прогнозами ROI. Вы общаетесь с одним человеком, который знает всё.
Работаю в режиме полной вовлечённости: еженедельные синки, ежемесячные стратегические сессии, экстренный доступ 24/7 в Telegram.
Аналитика оттока клиентов (Churn Analysis) — одна из самых недооценённых точек роста для бизнеса. Удержать существующего клиента в 5–7 раз дешевле, чем привлечь нового. Однако 90% маркетинговых бюджетов уходит на привлечение, и лишь 10% — на удержание. Это системная ошибка, которая стоит бизнесу десятки процентов выручки ежегодно.
Я нахожу точные причины оттока — через когортный анализ, тепловые карты поведения, анализ триггеров ухода и работу с сегментами риска. Затем настраиваю триггерные цепочки возврата через мессенджеры, email и прямые коммуникации. Параллельно внедряю систему раннего обнаружения «засыпающих» клиентов, чтобы перехватить их до ухода.
Услуга включает уникальный формат оплаты: фиксированный аудит плюс процент от реально спасённой и возвращённой выручки. Это гарантирует полное совпадение интересов — я зарабатываю, только если зарабатываете вы.
Маркетинговый Due Diligence — специализированный аудит для инвесторов и покупателей онлайн-бизнеса. При покупке компании или доли в ней критически важно понимать реальность маркетинговых показателей. Красивые цифры в презентации продавца и реальность рекламных кабинетов — это часто две разные вселенные.
Я провожу независимую проверку: анализирую достоверность трафика (не накручен ли, не ботный ли), реальный CAC и LTV, качество клиентской базы, историю рекламных кабинетов, зависимость от конкретного канала или человека, устойчивость позиций в поиске, реальный брендовый спрос.
Особый формат: работаю как независимый эксперт на стороне покупателя. Продавец не знает деталей проверки. Вы получаете объективный отчёт с рейтингом риска каждого маркетингового актива и рекомендацией: покупать, торговаться или отказаться.
Стоимость аудита окупается, если он помогает вам даже один раз скорректировать цену сделки или избежать покупки «нарисованного» бизнеса.
Не рекламирую себя лучше других. Просто показываю разницу в подходе.
Я не «докручиваю» отдельные объявления. Я смотрю на маркетинг как на единую машину: входящий поток, квалификация, конверсия, удержание, монетизация. Только системный взгляд даёт кратный рост.
Не говорю про AI — внедряю его. ИИ-агенты, автоматизация квалификации лидов, предиктивная аналитика, автоматические отчёты — всё это работающие инструменты, которые снижают затраты и ускоряют рост.
Никаких решений «по ощущению». Каждая рекомендация основана на данных: когортный анализ, A/B тесты, статистическая значимость. Вы видите, почему принято то или иное решение.
Работаю по NDA по умолчанию. Принимаю крипто-оплату. Никогда не использую кейсы клиентов без явного разрешения. Данные вашего бизнеса — только у вас. Приватность — стандарт работы, а не дополнительная услуга.
Чёткий процесс без сюрпризов. Вы знаете, что происходит на каждом этапе и какой результат ожидать.
Начать сейчас →90 минут. Разбираем ваш бизнес: текущие метрики, воронки, рекламные каналы, точки роста и боли. Я задаю неудобные вопросы. Вы получаете первые инсайты ещё в ходе разговора. Без продаж, без «расскажи побольше» — конкретная работа с вашими данными.
Полный аудит маркетинговых активов: трафик, конверсии, рекламные кабинеты, CRM, база клиентов, конкуренты. Строим приоритизированный план действий с ожидаемыми результатами по каждой инициативе. Никакой воды — конкретные задачи, ответственные и метрики успеха.
Начинаем с быстрых побед (Quick Wins) — изменений, которые дают результат за 2–4 недели. Параллельно строим долгосрочные системы: AI-квалификацию, аналитику, процессы удержания. Еженедельные отчёты по ключевым метрикам. Вы всегда знаете, что происходит и что планируется.
Анализируем результаты первых гипотез, отсекаем неработающее, масштабируем эффективное. Внедряем A/B тесты, улучшаем AI-модели, оптимизируем конверсионные воронки. Маркетинг превращается из интуиции в науку с повторяемым результатом.
Строим систему, которая работает без вашего ежедневного участия. Обучаем команду, документируем процессы, настраиваем автоматические отчёты. На этом этапе бизнес готов к масштабированию бюджета с предсказуемым ROI. По желанию — переход в формат консультаций вместо активного управления.
Типовые результаты клиентов за 90 дней работы. Конкретные кейсы — по NDA в личном разговоре.
E-commerce b2b. AI-агент взял на себя первичную коммуникацию, скоринг и передачу в CRM. Менеджеры освободили 34 часа в неделю.
SaaS-продукт. Финансовая модель показала: два канала давали 80% качественных лидов. Убрали 5 неэффективных. Результат — за 60 дней.
Онлайн-образование. Выстроена система воронок, сменены 2 агентства, внедрены AI-инструменты. Без увеличения рекламного бюджета.
Подписочный сервис. Win-Back кампания через Telegram + email. Реактивация «мёртвой» базы 6–18 месяцев. CAC нового клиента vs возврат: ×7 разница.
Покупатель онлайн-магазина. Аудит выявил накрученный трафик и завышенный LTV. Сделка пересмотрена. Покупатель сэкономил $180 000.
Строительная компания b2b. Внедрены AI-воронка, пересчитана unit-экономика, заменены подрядчики. Полный пакет Fractional CMO.
Входящий поток 600+ лидов в месяц, конверсия в сделку 4%. После внедрения AI-агента и пересчёта каналов.
Интернет-магазин с базой 45 000 покупателей. 68% не делали повторных покупок более 4 месяцев. Запущена реактивация.
Все пакеты — фиксированная ежемесячная оплата плюс процент от измеримого результата. Это выравнивает интересы: я зарабатываю больше, только если зарабатываете больше вы. Минимальный контракт — 3 месяца. Оплата принимается в USDT (TRC-20/ERC-20), TON, BTC и наличными.
Принимаю оплату в криптовалюте и наличными — без лишних вопросов. Расчёт по курсу на день оплаты.
Для разовых задач — фиксированная стоимость проекта
Независимый аудит маркетинговых активов перед покупкой бизнеса или привлечением инвестиций. Полный отчёт с рейтингом рисков.
Финансовая модель с тремя сценариями, расчётом CAC/LTV/Payback по каждому каналу и прогнозом на 12 месяцев.
Диагностика текущей воронки, карта точек потери лидов, архитектура AI-квалификации и ТЗ для внедрения.
3-часовой интенсив: разбор бизнеса, поиск точек роста, приоритизация задач и дорожная карта на 90 дней.
Внедрение ИИ в отдел продаж — это не тренд и не мода. Это конкурентное преимущество, которое сегодня используют лидеры рынка, а завтра будет стандартом. Запросы «автоматизация квалификации лидов», «ИИ-агент для обработки заявок», «нейросеть для CRM интеграция» растут в поисковых системах на 340% в год.
Что делает ИИ-агент для квалификации лидов? Он обрабатывает входящие заявки 24/7, задаёт квалифицирующие вопросы, анализирует поведенческие паттерны и историю взаимодействий, присваивает лиду скор готовности к покупке и автоматически передаёт тёплые заявки в CRM с полным контекстом. Холодные лиды уходят в автоматическую nurturing-воронку.
Первое — скорость реакции. Среднее время ответа на заявку у компаний без AI составляет 4–8 часов. С AI — секунды. Исследования показывают: скорость первого контакта влияет на конверсию в сделку в 6–10 раз сильнее, чем качество скрипта.
Второе — качество квалификации. ИИ не устаёт, не забывает задать вопрос, не пропускает лиды в конце рабочего дня. Модель обучается на реальных успешных сделках вашего бизнеса и постоянно улучшает точность скоринга.
Третье — экономия ресурсов команды. После внедрения AI-квалификации менеджеры по продажам получают только тех, кто готов к покупке. Типичная экономия — 30–40 часов в неделю на всю команду. Эти часы идут на работу с горячими сделками.
90% предложений на рынке — это «поставим чат-бота». Настоящая интеграция AI в воронку продаж — это системная работа: аудит текущих процессов, проектирование архитектуры, обучение модели на реальных данных, интеграция с CRM, тестирование, запуск и постоянная оптимизация. Выбирайте специалиста, который понимает продажи, а не только технологии.
Понятие «CMO на аутсорсе» или «управление маркетингом без найма» стремительно набирает популярность среди малого и среднего бизнеса с выручкой 5–100 миллионов рублей в месяц. По данным исследований рынка, затраты на Fractional CMO в 3–5 раз ниже штатного директора при сопоставимом качестве управленческих решений.
Fractional CMO — это модель, при которой опытный директор по маркетингу работает с вашим бизнесом 1–2 дня в неделю по долгосрочному контракту. Вы получаете стратегию, управление командой, контроль подрядчиков, медиапланирование и ответственность за финансовый результат.
Эта модель идеальна, если у вас уже есть маркетинговая команда или подрядчики, но нет человека, который видит полную картину и несёт ответственность за ROI. Также подходит для бизнесов на пороге масштабирования, когда маркетинг нужно выстроить системно перед раундом инвестиций или выходом на новые рынки.
Стратегия и OKR на квартал и год, управление маркетинговой командой, выбор и контроль подрядчиков, медиапланирование с ROI-прогнозом, аналитика и отчётность для собственника, запуск новых продуктов и каналов, конкурентный анализ и позиционирование. Это полная функция маркетингового директора — только без постоянного ФОТ.
Первый шаг — диагностика. Прежде чем вкладывать деньги в рекламу, нужно понять: какие каналы реально работают, где теряются лиды, каков реальный CAC и LTV. На основе этой картины строится стратегия с приоритизацией задач и бюджетом под каждое направление. Без диагностики маркетинговый бюджет — лотерея.
Юнит-экономика — это финансовая модель, которая показывает прибыльность или убыточность на уровне одного «юнита» — клиента, транзакции, подписки. Ключевые метрики: Customer Acquisition Cost (CAC) — стоимость привлечения одного клиента, Lifetime Value (LTV) — совокупная выручка от клиента за всё время, Payback Period — срок окупаемости привлечения, ARPU — средняя выручка на пользователя.
Если LTV / CAC меньше 3 — бизнес работает на грани. Здоровая модель: LTV / CAC от 3 до 5 и выше. Если этот показатель ниже 1 — привлечение каждого клиента убыточно, и масштабирование только ускоряет потери.
Правильная финансовая модель маркетинга включает расчёт CAC по каждому каналу отдельно (не средний по больнице), когортный анализ LTV (клиенты разных каналов ведут себя по-разному), модель точки безубыточности с учётом переменных затрат и три сценария развития с вероятностными оценками. Готовая модель позволяет принимать инвестиционные решения по маркетингу так же обоснованно, как любые другие капитальные вложения.
Самая частая ошибка — считать средний CAC без разбивки по каналам. Канал с CAC $50 и каналом с CAC $300 в среднем дают $175 — но это бессмысленная цифра. Второй канал нужно закрыть. Ещё одна ошибка — не учитывать временну́ю ценность денег при расчёте LTV: рубль сегодня стоит больше рубля через год. Профессиональная модель это учитывает.
Анализ оттока клиентов (Churn Analysis) — недооценённая точка роста для большинства бизнесов. Математика простая: снижение churn rate на 5% увеличивает прибыль на 25–95% (данные Bain & Company). При этом привлечение нового клиента в 5–7 раз дороже удержания существующего.
Большинство маркетинговых бюджетов распределены с точностью до наоборот: 90% на привлечение, 10% на удержание. Это системная ошибка, которую мы исправляем с помощью Anti-Churn аудита.
Первый шаг — сегментация базы по риску оттока. Когортный анализ показывает, кто уйдёт с вероятностью 70%+ в следующие 30–60 дней. Для этой группы запускаются триггерные коммуникации: персональные предложения, напоминания, реактивационные цепочки.
Параллельно анализируем причины ухода через NPS-опросы и изучение поведенческих паттернов: на каком этапе клиент перестал взаимодействовать, что предшествовало уходу. Эти данные улучшают продукт и коммуникацию для всей базы.
Win-Back кампания работает с клиентами, которые не делали покупок 3–12 месяцев. Ключевые принципы: персонализация (имя, история покупок, предпочтения), правильный момент (анализ времени предыдущих покупок), ценностное предложение (не скидка, а ценность), правильный канал (тот, где клиент активен). При правильно настроенной кампании возвращается 20–35% «мёртвой» базы.
Отвечаю на самые распространённые вопросы — подробно, без воды, с практическим смыслом.
Автоматизация маркетинга с помощью ИИ в 2025–2026 году — это не единичный инструмент, а комплексная система, в которой искусственный интеллект берёт на себя повторяемые задачи: квалификацию лидов, сегментацию аудитории, персонализацию коммуникаций, анализ данных и автоматические отчёты. Внедрение начинается с аудита: какие процессы занимают больше всего времени команды и дают наименьший результат — именно они автоматизируются в первую очередь.
Практические шаги внедрения: 1) аудит текущих процессов и карта потоков данных; 2) выбор точек автоматизации с максимальным ROI; 3) настройка AI-агентов и интеграция с CRM; 4) обучение модели на ваших данных; 5) A/B тестирование и оптимизация; 6) масштабирование на новые процессы.
Маркетинговое агентство предоставляет услуги по конкретным задачам (контекстная реклама, SEO, SMM) и не несёт ответственности за общий финансовый результат бизнеса. Штатный директор по маркетингу — это дорогостоящий найм (300 000–600 000 ₽ в месяц + бонусы + риски кадровых ошибок) с испытательным сроком и раскачкой 3–6 месяцев.
Fractional CMO объединяет лучшее из обоих форматов: экспертиза и ответственность уровня топ-менеджера плюс гибкость аутсорса. Вы получаете человека, который лично управляет маркетингом вашего бизнеса 1–2 дня в неделю, контролирует подрядчиков, принимает стратегические решения и отвечает за ROI — за 20–30% от стоимости штатного директора.
Маркетинговый due diligence при покупке бизнеса позволяет выявить скрытые риски маркетинговых активов до подписания сделки. Типичные находки: накрученный трафик (боты, накрутка поведенческих факторов), завышенные метрики конверсии, зависимость от одного канала или одного человека (key person risk), использование запрещённых методов продвижения, которые грозят санкциями от площадок, и реальный churn, который скрыт за красивыми показателями привлечения.
По итогам аудита вы получаете объективный отчёт с рейтингом рисков каждого актива и конкретными числами: реальный CAC, реальный LTV, реальный трафик. Это даёт аргументы для корректировки цены сделки или обоснованного отказа от покупки.
Срок окупаемости зависит от текущей ситуации в бизнесе. В большинстве проектов первые измеримые результаты появляются в течение 30–60 дней: снижение CAC за счёт оптимизации каналов, рост конверсии из лида в сделку после AI-квалификации, возврат части «мёртвой» базы через Win-Back кампании.
Типовой ROI по итогам 90 дней работы: ×3–5 от вложений в пакет. Это означает, что при ежемесячной оплате $5 000–10 000 прирост маржинальной прибыли составляет $15 000–50 000 за квартал. Конкретные цифры зависят от бизнеса и стартовой базы.
Оплата в USDT, TON или BTC — это скорость, приватность и отсутствие банковских ограничений. Транзакция проходит за минуты против 1–3 рабочих дней при банковском переводе. Нет валютного контроля, нет вопросов о назначении платежа, нет зависимости от курсов конкретных банков. Для международных клиентов это единственный практичный способ оплаты. Для тех, кто работает с несколькими юрисдикциями — это стандарт бизнеса.
Если вашего вопроса нет — задайте его напрямую в Telegram.
Fractional CMO — директор по маркетингу на аутсорсе, который работает 1–2 дня в неделю. Вы получаете экспертизу топ-менеджера, стратегию, контроль подрядчиков и результат — без ФОТ 400 000 ₽+, больничных, испытательного срока и кадровых рисков. Стоимость в 3–5 раз ниже штатного директора. Работаю по контракту с прозрачными KPI и прямой ответственностью за финансовый результат маркетинга.
ИИ-агент анализирует поведение пользователя, его ответы в чат-боте, источник трафика и цифровой след. На основе этих данных он присваивает лиду скор и автоматически сегментирует: тёплые заявки передаются менеджерам с контекстом, холодные — уходят в nurturing-воронку. Менеджеры тратят время только на готовых купить. Типичный результат: конверсия из лида в сделку растёт на 25–80%, время квалификации сокращается на 60–70%.
Да. Принимаю USDT (TRC-20, ERC-20), TON, BTC и наличными. Крипто-оплата — стандарт работы с международными клиентами и теми, кто ценит скорость и приватность транзакций. Без лишних вопросов и банковской бюрократии. Расчёт по курсу на день оплаты. NDA и закрывающие документы по запросу.
Не более 5 активных клиентов одновременно. Это принципиальное ограничение — я не масштабирую себя за счёт качества. Каждый клиент получает реальное внимание: еженедельные синки, оперативную обратную связь (время ответа в Telegram — до 2–4 часов в рабочее время), ежемесячные стратегические сессии. Если я не могу взять новый проект прямо сейчас — честно об этом скажу.
Первый месяц — это аудит и построение системы, а не магия. Конкретный измеримый результат обычно виден со второго-третьего месяца. Если за три месяца нет прогресса по согласованным KPI — расстаёмся без лишних вопросов и с полным отчётом о проделанной работе. Минимальный контракт — 3 месяца именно потому, что за меньший срок системные изменения не успевают показать результат.
Юнит-экономика показывает прибыльность на уровне одного клиента с учётом всех затрат. Ключевые метрики: CAC (сколько стоит привлечь одного клиента), LTV (сколько этот клиент принесёт за всё время), их соотношение LTV/CAC (должно быть от 3:1 и выше), точка безубыточности и Payback Period. Без этих расчётов любое решение по маркетинговому бюджету — интуиция. С ними — инвестиционное решение с прогнозируемым возвратом.
Работаю с бизнесами с выручкой от 5 миллионов рублей (или $50 000+) в месяц. Это не стартапы на идее, а действующий бизнес с продажами, командой и маркетинговым бюджетом от $3 000–5 000/мес. Ниши: SaaS и IT-продукты, онлайн-образование, e-commerce, b2b-услуги, финтех, недвижимость, медицина. Принципиально важно: собственник или топ-менеджер лично участвует в первых встречах — без этого системные изменения невозможны.
Маркетинговый Due Diligence — независимая проверка маркетинговых активов перед покупкой бизнеса, привлечением партнёра или инвестиций. Заказывают перед сделкой M&A, при покупке онлайн-бизнеса или интернет-магазина, перед инвестиционным раундом. Проверяю реальность трафика, достоверность метрик, качество клиентской базы, историю рекламных кабинетов, зависимости и риски. Итог — отчёт с рейтингом риска и рекомендацией по цене сделки.
90 минут стратегической диагностики. Первые инсайты — уже в ходе разговора. Без обязательств, без продаж, только ценность.